Ընկերության մշակույթ և արժեքներ

HOUD- ը (NBC) մարդկային ռեսուրսը համարում է ընկերության հիմնարար և զարգացման շարժիչ ուժ: NBC- ն ակտիվորեն գտնում և խորհուրդ է տալիս տաղանդավոր մարդկանց, ձեռք է բերում բոլոր տեսակի տեխնիկական և կառավարման տաղանդներ այս արդյունաբերությունից, ստեղծելու ուժեղ կառավարման թիմ և ստեղծագործական տեխնիկական թիմ:

Հիմնական սկզբունքը. Առաջարկել հնարավորություններ նրանց համար, ովքեր ցանկանում են ինչ -որ բան պատրաստել, առաջարկել ճիշտ դիրքորոշում նրանց համար, ովքեր կարող են ինչ -որ բան անել, պարգևատրել նրանց, ովքեր ինչ -որ բան պատրաստել են:

1. Տաղանդների ընտրություն

Տաղանդի ընտրության չափանիշը, անհատականությունն ու բնածինությունն ամենակարևորն են, առաջինը ՝ էթիկան, այնուհետև մենք հոգ ենք տանում ընկերությունում աշխատելու նրանց պատրաստակամության մասին և պահում նրանց նվիրվածությունն ու փառասիրությունը, այնուհետև մենք նայում ենք նրանց ջանքերին և աշխատանքային փորձին, վերջնականը նրանցն է: հիմնական և կրթություն:

2. Տաղանդի ուսուցում

Աշխատակիցների կարողությունների բարելավումը էական նշանակություն ունի ընկերության զարգացման համար, աշխատողների վերապատրաստումը դրա համար շատ կարևոր կլինի: HOUD (NBC) - ն ուսուցանում էր աշխատողների հիմնական գիտելիքներից մինչև մասնագիտական ​​հմտություններ ՝ նրանց զբաղեցրած պաշտոնի և բիզնեսի պահանջների հիման վրա: Նոր աշխատողը կունենա համապարփակ կողմնորոշում, կիրառվեց վարպետ-աշակերտ հմտությունների կատարելագործման մոդելը, որը կօգնի նոր աշխատակցին արագ ինտեգրվել աշխատանքին

3. Տաղանդի կիրառում

Տաղանդի կիրառման քաղաքականություն HOUD- ում (NBC). Նվիրվածություն, սովորելու ցանկություն, ուժեղ գործնական ունակություն, պարտականություններ ստանձնելու պատրաստակամություն, կարգապահ, լավ թիմային աշխատանք: Ելնելով ձեռքբերումներից ՝ կարողությունը գնահատվում է NBC- ում, երբ դուք լավ աշխատանք եք կատարել, աչքի ընկնելով, ձեզ կշարժեն ճիշտ դիրքի ՝ գործնականում ինքներդ ձեզ կատարելագործելու համար: Միևնույն ժամանակ, տաղանդների կիրառումը հիմնված է դրանց առանձնահատկությունների վրա: Նրանք, ովքեր կարող են իրականացնել նրա ներուժը, ինչ -որ առումով տաղանդն է: Մենք աշխատակիցների համար կառաջարկենք ճիշտ դիրքորոշում ՝ ելնելով նրանց մակարդակից, ուժից, փորձից, բնավորությունից, կապահովենք մարդկային տաղանդի լավագույն շահագործումը, կապահովենք NBC- ի շարունակական, արագ և արդյունավետ աշխատանքը:

4. Տաղանդի կալանավորում

Ձեռնարկության զարգացումը պայմանավորված է աշխատողի ներդրմամբ, ձեռնարկության զարգացումը կդառնա աշխատողների զարգացման ավելի մեծ տարածք:

HOUD (NBC) - ը ուշադրություն է դարձնում աշխատակիցների մշակման, գանձի և հոգատարության վրա `ապահովելու համար, որ յուրաքանչյուր աշխատակից կարողանա աշխատել երջանիկ և հնարավորինս զարգացնել իր ներուժը: Պարբերաբար միջոցառումներ են անցկացվում ՝ թիմային աշխատանքը բարելավելու, հաղորդակցությունն ու փոխգործակցությունը բարելավելու, հասկացողությունն ու ինտեգրումը բարելավելու համար: Միևնույն ժամանակ, HOUD- ում (NBC) ստեղծվել է խրախուսման ծրագիր. «Կառավարման նորարարության և ռացիոնալիզացիայի առաջարկի մրցանակ», «ականավոր աշխատակիցների պարգև», «գերազանց աշխատակիցների պարգև», «գերազանց մենեջերի մրցանակ» նրանց համար, ովքեր կատարյալ ներդրում են կատարել աշխատանքում: . Եվ աշխատողների համար առաջարկվեց անվտանգության համապարփակ ծրագիր, աշխատողների համար ամսական անցկացվեց խնջույք: Ամեն տարի բոնուս կտրվի աշխատողի աշխատանքի և ձեռքբերումների համար: Իսկ աշխատակիցների ելքի ծրագիրն ու վերապատրաստումը առաջարկվեցին `աշխատողների կարողություններն ու արժեքը բարձրացնելու համար: