Ընկերության մշակույթ և արժեքներ

HOUD-ը (NBC) մարդկային ռեսուրսները համարում է ընկերության հիմնարար ուժ և զարգացման շարժիչ ուժ: NBC-ն ակտիվորեն գտնում և խորհուրդ է տալիս տաղանդավոր մարդկանց, ձեռք է բերում այս ոլորտից բոլոր տեսակի տեխնիկական և կառավարչական տաղանդներ՝ ուժեղ կառավարչական և ստեղծագործական տեխնիկական թիմ ձևավորելու համար:

Հիմնական սկզբունք՝ հնարավորություններ առաջարկել նրանց, ովքեր ցանկանում են ինչ-որ բան ստեղծել, ճիշտ դիրք առաջարկել նրանց, ովքեր կարող են ինչ-որ բան անել, պարգևատրել նրանց, ովքեր ինչ-որ բան են ստեղծել։

1. Տաղանդների ընտրություն

Տաղանդների ընտրության չափանիշը, անհատականությունը և ներքին հատկանիշները ամենակարևորն են, էթիկան՝ առաջնայինը, այնուհետև մենք հոգ ենք տանում նրանց ընկերությունում աշխատելու պատրաստակամության մասին և դիտարկում ենք նրանց նվիրվածությունն ու ձգտումները, այնուհետև մենք ուշադրություն ենք դարձնում նրանց ջանքերին և աշխատանքային փորձին, իսկ վերջինը՝ նրանց մասնագիտացմանը և կրթությանը։

2. Տաղանդների վերապատրաստում

Աշխատակիցների կարողությունների բարելավումը կարևոր է ընկերության զարգացման համար, և աշխատակիցների վերապատրաստումը շատ կարևոր կլինի դրա համար: HOUD-ը (NBC) աշխատակիցների համար առաջարկել է վերապատրաստում՝ սկսած բազային գիտելիքներից մինչև մասնագիտական հմտություններ՝ հիմնվելով նրանց պաշտոնի և բիզնեսի պահանջների վրա: Նոր աշխատակիցը կունենա համապարփակ կողմնորոշում, կիրառվել է վարպետ-աշակերտի հմտությունների բարելավման մոդել՝ նոր աշխատակցին աշխատանքին արագ ինտեգրվելու հարցում օգնելու համար:

3. Տաղանդի դիմում

HOUD (NBC)-ում տաղանդների կիրառման քաղաքականությունը. նվիրվածություն, սովորելու ցանկություն, ուժեղ գործնական ունակություններ, պատասխանատվություն կրելու պատրաստակամություն, կարգապահություն, լավ թիմային աշխատանք: NBC-ում գնահատվում է կարողությունը՝ հիմնվելով ձեռքբերումների վրա, երբ դուք լավ աշխատանք եք կատարել, աչքի եք ընկնում, ձեզ կառաջարկեն ճիշտ պաշտոնի՝ գործնականում ձեզ կատարելագործելու համար: Միևնույն ժամանակ, տաղանդների կիրառումը հիմնված է նրանց հատկանիշների վրա: Նրանք, ովքեր կարող են իրացնել իրենց ներուժը, որոշակիորեն տաղանդավոր են: Մենք կառաջարկենք ճիշտ պաշտոն աշխատակիցների համար՝ հիմնվելով նրանց մակարդակի, ուժեղ կողմերի, փորձի, բնավորության վրա, կապահովենք, որ մարդկային տաղանդն օգտագործվի լավագույնս, կապահովենք, որ NBC-ն շարունակաբար, արագ և արդյունավետ առաջ շարժվի:

4. Տաղանդների կալանք

Ձեռնարկության զարգացումը պայմանավորված է աշխատակիցների ներդրմամբ, իսկ ձեռնարկության զարգացումը կապահովի աշխատակիցների ավելի շատ զարգացման տարածք։

HOUD-ը (NBC) ուշադրություն է դարձնում աշխատակիցների մշակմանը, գնահատմանը և խնամքին՝ ապահովելու համար, որ յուրաքանչյուր աշխատակից կարողանա երջանիկ աշխատել և հնարավորինս զարգացնել իր ներուժը: Կազմակերպվում են կանոնավոր միջոցառումներ՝ թիմային աշխատանքը բարելավելու, հաղորդակցությունն ու փոխազդեցությունը բարելավելու, փոխըմբռնումը և ինտեգրացիան բարելավելու համար: Միևնույն ժամանակ, HOUD-ում (NBC) ստեղծվել է խրախուսական ծրագիր. «կառավարման նորարարության և ռացիոնալիզացիայի առաջարկի մրցանակ», «ակնառու աշխատակցի մրցանակ», «գերազանց աշխատակցի մրցանակ», «գերազանց մենեջերի մրցանակ»՝ նրանց համար, ովքեր կատարյալ ներդրում են ունեցել աշխատանքում: Աշխատակիցների համար առաջարկվել է համապարփակ անվտանգության ծրագիր, աշխատակիցների համար ամսական կազմակերպվել է ծննդյան երեկույթ: Ամեն տարի աշխատակիցների աշխատանքի և նվաճումների համար կտրվեն բոնուսներ: Աշխատակիցների կարողություններն ու արժեքը բարելավելու համար առաջարկվել են նաև աշխատակիցների համար նախատեսված էքսկուրսիաների ծրագիր և ուսուցում: